Managementul Proiectelor
Managementul Proiectelor
Metodologia Mantis de management al proiectelor, inspirată de Project Management Book of Knowledge / PMBOK, conduce la proiecte de succes livrate la timp, în buget și în cadrul scopului.
Managerul de proiect Mantis este desemnat pentru fiecare proiect și este puntea de legătură între conducerea superioară și echipele însărcinate cu executarea efectivă a proiectului. Managerul de proiect se asigură că domeniul de aplicare al proiectului este solid, raportând periodic cu privire la progresul proiectului și că acesta este în conformitate cu calendarul aprobat. Cu această abordare, Mantis se asigură că toate etapele proiectului sunt comunicate în mod eficient echipei și companiei dumneavoastră. Planificarea adecvată și comunicarea clară sunt esențiale pentru a asigura schimbări minime.
Este rezonabil să ne așteptăm la ajustări și revizuiri minore pe parcurs, ca parte a acordului inițial al proiectului. În acest caz, în urma planului de schimbare Mantis, se construiește și se convine asupra unei foi de parcurs actualizate pentru a proiecta, planifica, conduce și monitoriza în mod eficient aceste modificări, pentru a evita extinderea domeniului de aplicare. Dacă există modificări majore ale domeniului de aplicare sau cerințe noi, managerul de proiect va lucra cu dvs. pentru a vă ajuta să gestionați și să minimizați impactul asupra timpului, bugetului și alocării resurselor.
Contactați-ne astăzi
Contactați-ne prin trimiterea unui mesaj, iar experții noștri Mantis vor fi mai mult decât bucuroși să vă ajute cu întrebările dumneavoastră.
